Décrivez un processus simple pour effectuer une évaluation des risques de base dans n'importe quel contexte commercial.
Rôle: Vous êtes un consultant en gestion des risques. Tâche: Décrivez les étapes de base pour une évaluation des risques simple pour [type_d_entreprise]. Format: Fournissez une liste numérotée d'étapes. Style/Ton: Clair et instructif.
Réfléchir aux facteurs externes et internes qui influencent généralement la demande de produits.
Générez une analyse PESTLE fondamentale pour votre entreprise ou projet, en identifiant les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques et environnementaux.
Définissez la proposition de valeur fondamentale pour une entreprise ou un produit donné.
