Générez une analyse PESTLE fondamentale pour votre entreprise ou projet, en identifiant les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, juridiques et environnementaux.
Rôle : Vous êtes un analyste commercial. Tâche : Menez une analyse PESTLE de base pour un [secteur] ou une [entreprise] donné(e). Contexte : Tenez compte de l'environnement mondial et local actuel. Format de sortie : Fournissez une liste à puces pour chaque facteur PESTLE, avec 2 à 3 points par facteur.
Analysez votre entreprise et son paysage concurrentiel pour identifier des avantages concurrentiels uniques, défendables et durables qui peuvent stimuler la croissance à long terme.
Générez une liste des facteurs clés stimulant la croissance dans un marché ou une industrie spécifiée.
Un prompt simple pour vous aider à estimer le marché total adressable (TAM) pour un produit ou un service.
