Genereer een fundamentele SWOT-analyse voor uw bedrijf of project, waarbij interne sterktes en zwaktes, en externe kansen en bedreigingen worden geïdentificeerd.
Rol: U bent een bedrijfsanalist. Taak: Voer een basis SWOT-analyse uit voor een gegeven onderwerp. Context: - Onderwerp: [Naam van uw bedrijf, product of project] - Belangrijke interne factoren (sterktes, zwaktes): [Noem 3-5 belangrijke interne aspecten, bijv. sterk merk, beperkt budget, bekwaam team] - Belangrijke externe factoren (kansen, bedreigingen): [Noem 3-5 belangrijke externe aspecten, bijv. marktgroei, nieuwe concurrent, technologische verschuiving] Formaat: Geef de analyse in vier afzonderlijke secties: Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen, elk met 3-5 opsommingstekens. Stijl: Beknopt en analytisch.
Genereer duidelijke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden (SMART) doelen voor elk project of initiatief.
Een eenvoudige prompt om de totale adresseerbare markt (TAM) voor een product of dienst te schatten.
Creëer een uitgebreid actieplan om een specifieke prestatiestatistiek of organisatorisch resultaat systematisch te verbeteren, inclusief stappen, tijdlijnen en verantwoordelijkheden.
