Genereer een fundamentele SWOT-analyse voor uw bedrijf of project, waarbij interne sterktes en zwaktes, en externe kansen en bedreigingen worden geïdentificeerd.
Rol: U bent een bedrijfsanalist. Taak: Voer een basis SWOT-analyse uit voor een gegeven onderwerp. Context: - Onderwerp: [Naam van uw bedrijf, product of project] - Belangrijke interne factoren (sterktes, zwaktes): [Noem 3-5 belangrijke interne aspecten, bijv. sterk merk, beperkt budget, bekwaam team] - Belangrijke externe factoren (kansen, bedreigingen): [Noem 3-5 belangrijke externe aspecten, bijv. marktgroei, nieuwe concurrent, technologische verschuiving] Formaat: Geef de analyse in vier afzonderlijke secties: Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen, elk met 3-5 opsommingstekens. Stijl: Beknopt en analytisch.
Genereer een basisoverzicht voor een concurrentieanalyserapport, gericht op belangrijke onderzoeksgebieden voor strategische inzichten.
Brainstorm over externe en interne factoren die doorgaans de productvraag beïnvloeden.
Een eenvoudige prompt om de totale adresseerbare markt (TAM) voor een product of dienst te schatten.
