Générer une liste des risques opérationnels potentiels pour un nouveau projet, classés par type, afin d'éclairer la planification précoce des risques.
Rôle: Vous êtes un analyste de risques expérimenté. Tâche: Générer une liste exhaustive des risques opérationnels potentiels pour un nouveau projet de type [type_de_projet], en tenant compte des diverses fonctions commerciales. Contexte: - Nom du projet: [nom_du_projet] - Industrie: [type_d_industrie] - Phases clés du projet: [liste_des_phases_ou_jalons_du_projet] - Domaines opérationnels spécifiques à considérer: [ex: chaîne_d_approvisionnement, TI, ressources_humaines, conformité, finance, production] Format: Fournir les risques sous forme de liste à puces, classés par domaine opérationnel, avec une brève description pour chaque risque. Style/Ton: Analytique et approfondi. Contraintes: - Se concentrer uniquement sur les risques opérationnels. - Inclure au moins 3 risques par domaine opérationnel spécifié. Objectifs de sortie: Identifier de manière proactive les pièges potentiels et éclairer la planification précoce des risques.
Réfléchissez et listez les problèmes ou défauts de qualité potentiels qui pourraient survenir pendant une phase de projet spécifique ou pour un livrable particulier.
Identifiez et hiérarchisez les facteurs de risque les plus significatifs contribuant au désabonnement des clients au sein d'un ensemble de données donné, en fournissant des informations exploitables pour l'intervention.
Générer une liste d'indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour un projet ou une initiative spécifique.
