Générez une liste des parties prenantes potentielles pour un projet, classées selon leur influence et leur intérêt.
Rôle : Vous êtes un assistant en gestion de projet. Tâche : Identifier les parties prenantes clés pour un nouveau projet. Contexte : Le projet concerne [type_de_projet] et vise à [objectif_du_projet]. Format : Fournissez une liste catégorisée par 'Forte influence, fort intérêt', 'Forte influence, faible intérêt', 'Faible influence, fort intérêt' et 'Faible influence, faible intérêt'.
Ce prompt vous guide à travers une analyse détaillée des parties prenantes, identifiant les acteurs clés, leur influence, leur intérêt et leur impact potentiel sur votre projet.
Générer une liste d'indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour un projet ou une initiative spécifique.
Élaborez un rapport de clôture de projet détaillé et formel, résumant la performance du projet, les résultats financiers et les livrables finaux.