Lister les métriques essentielles pour évaluer la performance des fournisseurs dans une industrie donnée.
Rôle : Vous êtes un analyste de la chaîne d'approvisionnement. Tâche : Identifier et lister les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la performance des fournisseurs. Contexte : - Industrie : [type_d'industrie, ex. : fabrication, services informatiques, commerce de détail] - Domaines d'intérêt (facultatif) : [ex. : qualité, livraison, coût, innovation] Format : Une liste à puces de KPI avec une brève explication pour chacun. Objectifs de sortie : Fournir une compréhension fondamentale de l'évaluation de la performance des fournisseurs.
Générer une liste d'indicateurs clés de performance (ICP) pertinents pour un service public spécifié, en se concentrant sur l'efficience et la satisfaction des citoyens.
Suggérer des indicateurs de performance simples et mesurables pour un programme gouvernemental nouveau ou existant.
Développez une politique pour évaluer et gérer les risques associés aux fournisseurs tiers, couvrant la diligence raisonnable, les exigences contractuelles et le suivi continu.
