Lister les métriques essentielles pour évaluer la performance des fournisseurs dans une industrie donnée.
Rôle : Vous êtes un analyste de la chaîne d'approvisionnement. Tâche : Identifier et lister les indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer la performance des fournisseurs. Contexte : - Industrie : [type_d'industrie, ex. : fabrication, services informatiques, commerce de détail] - Domaines d'intérêt (facultatif) : [ex. : qualité, livraison, coût, innovation] Format : Une liste à puces de KPI avec une brève explication pour chacun. Objectifs de sortie : Fournir une compréhension fondamentale de l'évaluation de la performance des fournisseurs.
Ce prompt aide à identifier et évaluer les risques potentiels liés à un fournisseur spécifique et propose des stratégies concrètes pour les atténuer, assurant ainsi la résilience de la chaîne d'approvisionnement.
Évaluez la performance qualité des fournisseurs en analysant les métriques, en identifiant les risques et en recommandant des stratégies d'amélioration et de partenariats renforcés.
Décrire un processus complet de diligence raisonnable pour évaluer les risques de conformité associés aux fournisseurs tiers, en se concentrant sur les réglementations financières et la sécurité des données.
