Décrivez un système stratégique de gestion des fournisseurs pour une startup, couvrant la sélection, la négociation, le suivi des performances et l'optimisation des relations.
Tâche : générer un résumé d'une vidéo. Input : [titre de la vidéo], [transcription de la vidéo], [longueur du résumé : ex. 100 mots, 200 mots] Instruction : résumez la transcription de la vidéo, en vous concentrant sur les sujets principaux et les points clés à retenir. Le résumé doit être concis et informatif, offrant un aperçu clair du contenu de la vidéo. Respectez la contrainte de longueur spécifiée.
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Ce prompt fait partie du pack premium "Boîte à outils avancée d'opérations pour startups".
Évaluez la performance qualité des fournisseurs en analysant les métriques, en identifiant les risques et en recommandant des stratégies d'amélioration et de partenariats renforcés.
Agissez en tant qu'analyste des risques de la chaîne d'approvisionnement pour identifier et évaluer les vulnérabilités au sein d'une chaîne d'approvisionnement donnée, en tenant compte de facteurs tels que les points de défaillance uniques, l'instabilité géopolitique et la logistique.
Formulez un plan stratégique d'optimisation des stocks pour améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement, en équilibrant les coûts, les niveaux de service et l'atténuation des risques.
