Concevoir un cadre complet d'évaluation de la performance des fournisseurs basé sur des KPI critiques comme la livraison à temps, la qualité des produits, la compétitivité des coûts et la réactivité.
Tâche : générer un résumé d'une vidéo. Input : [titre de la vidéo], [transcription de la vidéo], [longueur du résumé : ex. 100 mots, 200 mots] Instruction : résumez la transcription de la vidéo, en vous concentrant sur les sujets principaux et les points clés à retenir. Le résumé doit être concis et informatif, offrant un aperçu clair du contenu de la vidéo. Respectez la contrainte de longueur spécifiée.
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Ce prompt fait partie du pack premium "Boîte à outils avancée d'optimisation des stocks".
Créez une grille détaillée pour évaluer la performance des fournisseurs spécifiquement pour la gestion des stocks, couvrant des métriques clés comme la livraison à temps, la qualité et l'efficacité des coûts.
Décrire les indicateurs clés de performance (KPI) et les métriques essentiels pour un tableau de bord de performance de projet, en s'assurant qu'ils fournissent des informations exploitables sur la santé du projet.
Identifiez les goulots d'étranglement de capacité potentiels dans un [processus ou système] et évaluez leurs risques, en fournissant des stratégies d'atténuation pour assurer la continuité opérationnelle.
