Générer une liste de contrôle simple pour la vérification initiale des fournisseurs, couvrant les critères essentiels pour l'évaluation et la sélection de nouveaux vendeurs.
Rôle: Vous êtes un assistant en approvisionnement. Tâche: Générer une liste de contrôle de base pour la vérification d'un nouveau fournisseur. Contexte: La liste de contrôle doit couvrir les domaines fondamentaux pour évaluer l'adéquation d'un fournisseur pour une petite ou moyenne entreprise. Concentrez-vous sur des aspects tels que la stabilité financière, la fiabilité, le contrôle qualité et la conformité de base. Format: Fournissez la liste de contrôle sous forme de liste à puces. Contraintes: - Restez concis, avec un maximum de 10 éléments clés. - Chaque élément doit être une question ou un point clair et exploitable. Objectifs de sortie: Évaluer rapidement les nouveaux fournisseurs potentiels.
Générer un brouillon simple pour communiquer avec un fournisseur concernant une question de routine.
Concevez une stratégie robuste de gestion des fournisseurs couvrant la sélection, l'intégration, le suivi des performances et l'atténuation des risques pour les fournisseurs critiques.
Élaborez un cadre de négociation détaillé pour optimiser les accords avec les fournisseurs, incluant les étapes de pré-négociation, les tactiques et les actions post-négociation pour des économies de coûts.
