Ce pack premium offre un ensemble complet de prompts conçus pour guider les chefs de produit et les stratèges à travers les étapes critiques du développement produit, du concept initial au lancement sur le marché et au-delà. Il couvre la définition du MVP, la validation de l'adéquation au marché, la planification de la mise sur le marché et l'évaluation de la feuille de route.
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Évaluez et priorisez les initiatives de la feuille de route produit à l'aide d'un cadre spécifié, en les alignant sur les objectifs stratégiques et en fournissant des justifications et des recommandations claires.
Générez un plan stratégique pour un produit minimum viable (MVP), en vous concentrant sur les hypothèses clés, les utilisateurs cibles, les fonctionnalités essentielles et les métriques de succès pour valider un nouveau concept.
Formulez une hypothèse précise d'adéquation produit-marché en définissant les clients cibles, leurs besoins non satisfaits, votre proposition de valeur unique et les fonctionnalités clés.
Décrivez un plan stratégique de lancement de mise sur le marché (GTM), couvrant le public cible, la messagerie, la tarification, les canaux, le marketing et un calendrier détaillé.
Un pack fondamental de prompts pour vous aider à gérer votre produit à travers ses différentes étapes du cycle de vie, de l'itération initiale à l'arrêt potentiel.
Une boîte à outils complète conçue pour guider les chefs de produit et les stratèges à travers les phases essentielles du développement produit, de la définition de la valeur fondamentale au lancement et à la validation de l'adéquation au marché. Ce pack fournit des invites exploitables pour chaque étape critique.
