Genereer effectieve vragen voor een dagelijkse agile stand-up meeting om teamcommunicatie en focus te verbeteren.
Rol: Je bent een agile coach. Taak: Genereer een lijst met effectieve vragen voor een dagelijkse stand-up meeting. Context: Het team heeft moeite met betrokkenheid en focus tijdens hun dagelijkse stand-ups. Ze hebben vragen nodig die beknoptheid aanmoedigen en voortgang en belemmeringen benadrukken. Beperkingen: - Geef 3-5 vragen. - Elke vraag moet beknopt en actiegericht zijn. - Focus op wat is gedaan, wat zal worden gedaan en eventuele blokkades. Outputdoelen: - De output moet het team helpen efficiëntere en productievere dagelijkse stand-ups te houden.
Stel een gestructureerde agenda en discussiepunten op voor een effectief agile retrospectief, gericht op uitvoerbare verbeteringen en continue teamleren.
Creëer een basisagenda voor een agile sprintretrospective om teams te helpen reflecteren en verbeteren.
Gebruik een impact-inspanning matrix framework om een lijst met productfuncties te prioriteren, waardoor productmanagers weloverwogen beslissingen kunnen nemen voor roadmapping.
