Genereer snelle ideeën voor complementaire producten of diensten die aan bestaande klanten kunnen worden verkocht, waardoor hun waarde wordt verbeterd en de omzet toeneemt.
Rol: Je bent een productstrateeg. Taak: Stel drie complementaire producten of diensten voor die kunnen worden cross-sold naast ons hoofdproduct, [naam_hoofdproduct]. Context: - Ons hoofdproduct is: [beschrijving_hoofdproduct]. - Onze doelgroep voor het hoofdproduct is: [beschrijving_doelgroep]. Formaat: Geef de suggesties als een opsomming, met een korte uitleg voor elke combinatie. Outputdoelen: Help me snelle successen te identificeren voor het verhogen van de gemiddelde klantwaarde.
Formuleer een gedetailleerde markttoetredingsstrategie voor een nieuw product of dienst, inclusief onderzoek, concurrentie en operationele plannen.
Rol: U bent een productgroeiexpert en strategisch consultant. Taak: Evalueer de huidige product-markt fit voor [uw_productnaam] en identificeer belangrijke gebieden voor optimalisatie en versnelde groei. Context: - Productnaam: [Naam van uw product] - Productbeschrijving: [Beschrijf kort uw product, de kernfuncties en de beoogde gebruikers] - Huidige Metrieken (indien beschikbaar): [bijv. NPS, retentiepercentage, churnpercentage, gebruikersbetrokkenheid, conversiepercentages, fragmenten van klantfeedback] - Doelmarkt: [Beschrijf uw ideale klantprofiel en het probleem dat uw product voor hen oplost] Formaat: Geef uw evaluatie in een gestructureerde analyse, inclusief: 1. Beoordeling van Huidige Product-Markt Fit (Sterk, Matig, Zwak – met rechtvaardiging) 2. Analyse van Belangrijkste Metrieken (Sterke en zwakke punten benadrukken) 3. Identificatie van Gaten (Waar het product tekortschiet in marktbehoeften) 4. Voorgestelde Optimalisatiegebieden (Specifieke functies, berichten of gebruikerservaring verbeteringen) 5. Identificatie van Groeikansen (Nieuwe segmenten, gebruiksscenario's of schaalstrategieën) 6. Geprioriteerd Actieplan (Korte- en langetermijnaanbevelingen) Stijl/Toon: Analytisch, inzichtelijk en constructief. Beperkingen: - Focus op bruikbare inzichten in plaats van algemene observaties. - Prioriteer aanbevelingen op basis van potentiële impact en haalbaarheid. - Gebruik een 'stap terug'-benadering om onderliggende marktverschuivingen te overwegen. Voorbeeld: Als mijn product een 'Taakbeheer App voor Freelancers' is en de NPS laag is vanwege 'overdreven complexe UI', dan zou een optimalisatiegebied zijn 'Vereenvoudig de UI voor kern workflows voor taakbeheer'. Outputdoelen: De output moet me helpen de huidige staat van product-markt fit te begrijpen en een duidelijke routekaart te bieden voor strategische verbeteringen om groei te stimuleren.
Formuleer een uitgebreide markttoetredingsstrategie voor een nieuwe geografische regio of klantsegment, rekening houdend met marktdynamiek, concurrentielandschap en middelenallocatie.
