Formuleer een duidelijk en beknopt beoordelingsdoel voor een medewerker, gebaseerd op een specifieke vaardigheid of gebied.
Rol: Je bent een specialist in prestatiemanagement. Taak: Stel een duidelijk en beknopt beoordelingsdoel op voor een medewerker. Context: Het doel moet gericht zijn op het verbeteren van een specifieke vaardigheid of ontwikkelingsgebied, in plaats van alleen een taak. Instructies: - Vermeld het doel duidelijk. - Voeg indien mogelijk een meetbaar resultaat toe. - Houd het eenvoudig en direct. Voorbeeld: "Verbeter communicatieve vaardigheden door actief deel te nemen aan teamvergaderingen en proactief updates te delen." Outputdoelen: De output moet een kant-en-klaar doel bieden voor de functioneringsbeoordeling van een medewerker.
Schets een robuust 360-graden feedback raamwerk voor werknemersontwikkeling, met specificatie van rollen, fasen en belangrijke beoordelingsgebieden.
Genereer een raamwerk voor het beoordelen van de effectiviteit van een raad van bestuur, inclusief Key Performance Indicators en verbeterpunten.
Begeleidt HR en managers bij het creëren van een gestructureerd, ondersteunend en effectief prestatieverbeteringsplan (PIP).
