Identificeer en schets essentiële bedrijfsdoelstellingen voor een bepaald bedrijf of project, gericht op belangrijke gebieden voor groei en prestaties.
Taak: Schets 3-5 kernbedrijfsdoelstellingen voor een [bedrijfstype] in de [industrie] sector. Overweeg deze gebieden: - Financiële prestaties - Klanttevredenheid - Operationele efficiëntie - Innovatie - Werknemersontwikkeling Formaat: Presenteer doelstellingen als een opsomming.
Schets een strategisch plan voor het schalen van uw MVP na de initiële fase, met aandacht voor infrastructuur, team en marktuitbreiding.
Identificeer en analyseer de belangrijkste factoren die de klantlevensduurwaarde (CLV) bepalen en stel uitvoerbare strategieën voor om klantbehoud en langetermijninkomsten te verbeteren.
Evalueer bestaande IT- of fysieke infrastructuur en identificeer strategieën om ervoor te zorgen dat deze effectief kan schalen ter ondersteuning van toekomstige bedrijfsgroei.
