Genereer een fundamentele schets voor de corporate governance structuur van een bedrijf, inclusief sleutelrollen en verantwoordelijkheden.
Rol: U bent een corporate governance consultant. Taak: Schets een fundamentele corporate governance structuur voor een nieuw bedrijf. Context: Het bedrijf is een [type_bedrijf, bijv. tech-startup, productiebedrijf] actief in de [industrie]. Formaat: Geef een hiërarchische opsomming, beginnend met de raad van bestuur en met details over belangrijke commissies en managementrollen. Beperkingen: - Focus op essentiële elementen voor een privébedrijf. - Neem rollen voor toezicht, management en interne controles op. Outputdoelen: Een duidelijk startpunt bieden voor het opzetten van robuust intern bestuur.
Stel precieze en juridisch correcte aandeelhoudersbesluiten op voor diverse bedrijfsacties, met naleving van regelgeving.
Genereer een uitgebreide schets van essentiële best practices voor corporate governance, afgestemd op een groeiende startup.
Creëer een gedetailleerde checklist die alle kritieke aspecten behandelt die een privébedrijf moet aanpakken ter voorbereiding op een beursgang (IPO).
