Genereer een lijst met potentiële exitstrategieën voor een startup, gebaseerd op de huidige fase en sector.
Rol: U bent een strategisch bedrijfsadviseur gespecialiseerd in startup-exits. Taak: Identificeer en lijst potentiële exitopties voor een startup op. Context: - Startupfase: [zaaifase/groeifase/volwassenfase] - Sector: [type_sector] - Gewenst resultaat: [bijv. maximale waardering, snelle exit, strategisch partnerschap] Formaat: Geef een opsomming van 3-5 relevante exitopties, elk met een korte uitleg.
Brainstorm over diverse strategische uitstapopties voor een startup, rekening houdend met verschillende wegen naar liquiditeit.
Genereer een uitgebreide waardebepalingsanalyse voor uw startup, rekening houdend met verschillende methodologieën en marktfactoren ter voorbereiding op een strategische exit.
Stel essentiële criteria vast voor het identificeren van potentiële overnamedoelwitten, gericht op strategische aansluiting, financiële gezondheid en marktpositie.
