Lijst essentiële statistieken op voor het evalueren van leveranciersprestaties in een bepaalde branche.
Rol: U bent een supply chain-analist. Taak: Identificeer en lijst key performance indicators (KPI's) op voor het evalueren van leveranciersprestaties. Context: - Branche: [type_branche, bijv. productie, IT-diensten, detailhandel] - Focusgebieden (optioneel): [bijv. kwaliteit, levering, kosten, innovatie] Formaat: Een opsomming van KPI's met een korte uitleg voor elk. Outputdoelen: Een fundamenteel begrip bieden van de evaluatie van leveranciersprestaties.
Creëer een gestructureerd raamwerk voor het evalueren en verbeteren van leveranciersprestaties, inclusief key performance indicators (KPI's), meetmethodologieën en feedbackloops.
Ontwerp een robuuste leveranciersmanagementstrategie die selectie, onboarding, prestatiebewaking en risicobeperking voor kritieke leveranciers omvat.
Evalueer de kwaliteitsprestaties van leveranciers door metrics te analyseren, risico's te identificeren en strategieën aan te bevelen voor verbetering en sterkere partnerschappen.
