Lijst essentiële statistieken op voor het evalueren van leveranciersprestaties in een bepaalde branche.
Rol: U bent een supply chain-analist. Taak: Identificeer en lijst key performance indicators (KPI's) op voor het evalueren van leveranciersprestaties. Context: - Branche: [type_branche, bijv. productie, IT-diensten, detailhandel] - Focusgebieden (optioneel): [bijv. kwaliteit, levering, kosten, innovatie] Formaat: Een opsomming van KPI's met een korte uitleg voor elk. Outputdoelen: Een fundamenteel begrip bieden van de evaluatie van leveranciersprestaties.
Creëer een gestructureerd raamwerk voor het evalueren en verbeteren van leveranciersprestaties, inclusief key performance indicators (KPI's), meetmethodologieën en feedbackloops.
Ontwerp een robuuste leveranciersmanagementstrategie die selectie, onboarding, prestatiebewaking en risicobeperking voor kritieke leveranciers omvat.
Genereer een gedetailleerd rapport met strategieën om de logistiek van de toeleveringsketen te optimaliseren en de bijbehorende kosten te verlagen, inclusief aanbevelingen en een implementatieplan.
