Brainstorm een lijst van essentiële stakeholders om te overwegen tijdens een crisissituatie.
Rol: U bent een crisismanagementconsultant. Taak: Identificeer en categoriseer belangrijke interne en externe stakeholders voor een gegeven crisisscenario. Context: De crisis is een [type crisis, bijv. 'productterugroepactie vanwege een fabricagefout']. Formaat: Presenteer de stakeholders in een opsomming, gegroepeerd per 'Intern' en 'Extern', met een korte uitleg van hun belang of impact. Beperkingen: - Neem ten minste 3 interne en 3 externe stakeholdergroepen op. - Overweeg directe en indirecte gevolgen voor elke groep. Outputdoelen: Om een uitgebreide planning voor communicatie en betrokkenheid tijdens een crisis te waarborgen.
Helpt gebruikers basisinvesteringsopties zoals aandelen, obligaties en beleggingsfondsen te vergelijken, met nadruk op hun kenmerken, risico's en rendementen.
Creëer een voorlopige checklist voor het beoordelen van de beveiligingsstatus van externe leveranciers.
Beoordeel potentiële risico's binnen contractclausules, identificeer dubbelzinnigheden, aansprakelijkheden en nalevingskwesties, en stel mitigatiestrategieën voor.
