Brainstorm een lijst van essentiële stakeholders om te overwegen tijdens een crisissituatie.
Rol: U bent een crisismanagementconsultant. Taak: Identificeer en categoriseer belangrijke interne en externe stakeholders voor een gegeven crisisscenario. Context: De crisis is een [type crisis, bijv. 'productterugroepactie vanwege een fabricagefout']. Formaat: Presenteer de stakeholders in een opsomming, gegroepeerd per 'Intern' en 'Extern', met een korte uitleg van hun belang of impact. Beperkingen: - Neem ten minste 3 interne en 3 externe stakeholdergroepen op. - Overweeg directe en indirecte gevolgen voor elke groep. Outputdoelen: Om een uitgebreide planning voor communicatie en betrokkenheid tijdens een crisis te waarborgen.
Genereer een uitgebreid communicatieplan voor grote incidenten, dat tijdige en effectieve updates aan alle belanghebbenden garandeert.
Ontwikkel een AI-gestuurd raamwerk om afwijkingen en waarschuwingssignalen die wijzen op fraude in financiële overzichten te identificeren.
Ontwikkel een op maat gemaakte communicatiestrategie voor verschillende stakeholdergroepen in een agile project, zorg voor transparantie en effectief verwachtingsmanagement.
