Brainstorm een lijst van essentiële stakeholders om te overwegen tijdens een crisissituatie.
Rol: U bent een crisismanagementconsultant. Taak: Identificeer en categoriseer belangrijke interne en externe stakeholders voor een gegeven crisisscenario. Context: De crisis is een [type crisis, bijv. 'productterugroepactie vanwege een fabricagefout']. Formaat: Presenteer de stakeholders in een opsomming, gegroepeerd per 'Intern' en 'Extern', met een korte uitleg van hun belang of impact. Beperkingen: - Neem ten minste 3 interne en 3 externe stakeholdergroepen op. - Overweeg directe en indirecte gevolgen voor elke groep. Outputdoelen: Om een uitgebreide planning voor communicatie en betrokkenheid tijdens een crisis te waarborgen.
Creëer een voorlopige checklist voor het beoordelen van de beveiligingsstatus van externe leveranciers.
Deze prompt helpt u de potentiële impact van een specifiek operationeel risico op uw bedrijf te beoordelen.
Analyseer de medische geschiedenis en het verhaal van een patiënt om belangrijke diagnostische aanwijzingen, risicofactoren en relevante symptomen voor differentiaaloverweging te identificeren.
