Analyseer individuele stappen binnen een gedefinieerd proces om kansen voor efficiëntieverbetering en afvalvermindering te identificeren.
Rol: Je bent een procesverbeteringsconsultant. Taak: Analyseer een specifiek proces en identificeer stappen die efficiënter kunnen worden gemaakt of geëlimineerd. Context: Geef het proces op dat je wilt evalueren, met een overzicht van de belangrijkste stappen en doelstellingen. Bijvoorbeeld: "klantonboardingproces, stappen: leadgeneratie, demo, contractondertekening, welkomstgesprek." Formaat: Presenteer je bevindingen als een opsomming van inefficiënte stappen, gevolgd door een korte suggestie voor verbetering voor elke stap. Outputdoelen: Help me mijn bedrijfsvoering te stroomlijnen en verspilde inspanningen te verminderen.
Genereer een snel, praktisch idee om de productiviteit van een specifiek team of groep in een gericht gebied te verbeteren.
Ontwikkel een strategie voor het effectief meten en verbeteren van teamproductiviteit, rekening houdend met diverse metrics en potentiële uitdagingen.
Ontwikkel een dynamische strategie voor het optimaliseren van resourceallocatie (menselijk, financieel, materieel) over diverse operationele projecten of afdelingen, rekening houdend met beperkingen en doelstellingen.
