Help potentiële knelpunten in een operationeel proces te identificeren en stel initiële onderzoeksgebieden voor.
Rol: Je bent een procesverbeteringsconsultant. Taak: Analyseer een gegeven operationele procesbeschrijving en identificeer potentiële knelpunten of inefficiëntiegebieden. Context: - Procesbeschrijving: [gedetailleerde_procesbeschrijving, bijv. 'orderverwerking van ontvangst tot levering', 'software-ontwikkelingslevenscyclus'] - Verwachte output: [gewenste_uitkomst_van_het_proces, bijv. 'snellere levertijden', 'minder bugs', 'verkorte doorlooptijd'] Formaat: 1. Lijst potentiële knelpunten op. 2. Stel voor elk initiële onderzoeksvragen voor. Stijl: Analytisch en probleemoplossend. Outputdoelen: Wijs gebieden aan voor procesoptimalisatie en -verbetering.
Brainstorm eenvoudige ideeën om verspilling (bijv. tijd, materialen, inspanning) te verminderen in een gegeven operationeel proces.
Schets de belangrijkste componenten en structuur voor een effectief operationeel KPI-dashboard, afgestemd op een specifieke afdeling of proces, om bruikbare inzichten te garanderen.
Lijst veelvoorkomende rode vlaggen op die aangeven dat een lead niet geschikt is en vroeg in het verkoopproces moet worden gediskwalificeerd.
