Geef een basisanalyse van directe concurrenten voor een specifiek product of dienst, waarbij hun sterke en zwakke punten worden belicht.
Taak: Noem en analyseer kort 3 directe concurrenten voor [uw_product_of_dienst]. Context: Focus op hun belangrijkste sterke en zwakke punten ten opzichte van de voorgestelde waarde van [uw_product_of_dienst]. Formaat: Gebruik een opsomming voor elke concurrent, met 1-2 sterke en 1-2 zwakke punten.
Evalueer het schaalbaarheidspotentieel van uw startup-idee, identificeer belangrijke groeifactoren en potentiële knelpunten voor succes op lange termijn.
Brainstorm over externe en interne factoren die doorgaans de productvraag beïnvloeden.
Definieer de kernwaardepropositie voor een bepaald bedrijf of product.
