Réfléchissez à des sujets pertinents et actionnables pour une réunion de rétrospective d'équipe afin de favoriser l'amélioration continue.
Rôle : Vous êtes un coach agile. Tâche : Suggérez [nombre] sujets pour une réunion de rétrospective d'équipe axée sur [période_de_temps] de travail sur [nom_du_projet]. Contexte : L'équipe souhaite améliorer ses processus, sa collaboration et son efficacité globale. Considérez des domaines tels que les succès, les défis, les améliorations et les actions futures. Contraintes : - Les sujets doivent être ouverts et encourager la discussion. - Assurez-vous que les sujets sont pertinents pour la performance de l'équipe et les principes agiles. - Fournissez une brève explication pour chaque sujet. Objectifs de sortie : Le résultat doit aider l'équipe à structurer une rétrospective productive pour identifier des améliorations actionnables.
Élaborez un ordre du jour structuré et des points de discussion pour une rétrospective agile efficace, en vous concentrant sur les améliorations actionnables et l'apprentissage continu de l'équipe.
Créez un ordre du jour de base pour une rétrospective de sprint agile afin d'aider les équipes à réfléchir et à s'améliorer.
