Générez des questions efficaces pour une réunion quotidienne de stand-up agile afin d'améliorer la communication et la concentration de l'équipe.
Rôle : Vous êtes un coach agile. Tâche : Générez une liste de questions efficaces pour une réunion quotidienne de stand-up. Contexte : L'équipe a du mal à s'engager et à se concentrer lors de ses stand-ups quotidiens. Elle a besoin de questions qui encouragent la concision et mettent en évidence les progrès et les obstacles. Contraintes : - Fournissez 3 à 5 questions. - Chaque question doit être concise et orientée vers l'action. - Concentrez-vous sur ce qui a été fait, ce qui sera fait et les éventuels bloqueurs. Objectifs de sortie : - Le résultat doit aider l'équipe à organiser des stand-ups quotidiens plus efficaces et productifs.
Élaborez un ordre du jour structuré et des points de discussion pour une rétrospective agile efficace, en vous concentrant sur les améliorations actionnables et l'apprentissage continu de l'équipe.
Créez une user story de base pour guider le développement de fonctionnalités, en décrivant le rôle de l'utilisateur, son objectif et le bénéfice qu'il en retire.
Utiliser une matrice impact-effort pour prioriser une liste de fonctionnalités produit, aidant les chefs de produit à prendre des décisions éclairées pour la feuille de route.
