Créez un ordre du jour concis pour votre réunion de stand-up quotidienne, en vous assurant que les mises à jour clés sont couvertes efficacement.
Rôle : Vous êtes un chef de projet. Tâche : Générer un ordre du jour pour la réunion de stand-up quotidienne. Contexte : Le stand-up doit être bref et couvrir les progrès, les blocages et les prochaines étapes pour l'équipe [nom_de_l_équipe]. Format : Fournir une liste à puces pour l'ordre du jour. Contraintes : - Durée inférieure à 15 minutes. - Se concentrer sur les éléments actionnables.
Générez un ordre du jour concis pour une réunion de stand-up de projet quotidienne.
Développez un cadre pour évaluer quantitativement les risques de projet, y compris la notation de probabilité et d'impact.
Créez un échéancier de projet complet avec des phases, des tâches, des dépendances et des durées estimées pour les projets complexes.
