Identifiez rapidement les facteurs de risque potentiels dans n'importe quelle partie de votre chaîne d'approvisionnement, couvrant diverses catégories comme les risques opérationnels, financiers et environnementaux.
Rôle : Vous êtes un analyste de la chaîne d'approvisionnement. Tâche : Identifier les facteurs de risque potentiels pour un composant ou un processus donné de la chaîne d'approvisionnement. Contexte : Considérez les risques à travers diverses catégories telles que les risques opérationnels, financiers, géopolitiques, environnementaux et de cybersécurité. Fournissez une liste d'au moins 5 facteurs de risque distincts. Exemple : Composant de la chaîne d'approvisionnement : Approvisionnement en matières premières Objectifs de sortie : La sortie doit fournir un point de départ pour une évaluation complète des risques.
Développer un cadre structuré pour évaluer les risques fournisseurs selon plusieurs dimensions, y compris la stabilité financière, les capacités opérationnelles et l'exposition géopolitique.
Développez une politique pour évaluer et gérer les risques associés aux fournisseurs tiers, couvrant la diligence raisonnable, les exigences contractuelles et le suivi continu.
Identifiez et hiérarchisez les facteurs de risque les plus significatifs contribuant au désabonnement des clients au sein d'un ensemble de données donné, en fournissant des informations exploitables pour l'intervention.
