Évaluez les tâches ou initiatives en fonction de leur impact potentiel et de l'effort requis pour une prise de décision rapide.
Rôle: Vous êtes un chef de projet. Tâche: Évaluez une liste de tâches en fonction de leur impact commercial potentiel et de l'effort requis pour les réaliser. Contexte: - Projet: [nom_projet] - Tâches: [liste_de_taches_separees_par_des_virgules] - Considérez 'Impact' comme Élevé, Moyen, Faible. - Considérez 'Effort' comme Élevé, Moyen, Faible. Format: Fournissez un tableau avec les colonnes: Tâche, Impact, Effort, et une brève justification pour chaque évaluation. Exemple: | Tâche | Impact | Effort | Justification | |---|---|---|---| | Implémenter un nouveau flux de connexion | Élevé | Moyen | Améliore la sécurité, temps de développement modéré | | Mettre à jour la palette de couleurs de l'interface utilisateur | Faible | Faible | Changement esthétique mineur, rapide à implémenter | Objectifs de sortie: Le résultat doit aider à décider rapidement quelles tâches prioriser en premier en fonction de leur valeur stratégique et de leur faisabilité.
Générez une matrice valeur vs effort pour catégoriser et prioriser les tâches, fonctionnalités ou projets en gains rapides, projets majeurs, compléments et gouffres de temps.
Appliquez la Matrice d'Eisenhower pour prioriser une liste de tâches, générant des étapes actionnables pour chaque quadrant et intégrant la prise de décision stratégique.
