Identifier et analyser les risques potentiels de perturbation au sein de votre chaîne d'approvisionnement, y compris les menaces géopolitiques, les catastrophes naturelles et les risques liés aux fournisseurs, afin d'améliorer la résilience.
Tâche : générer un résumé d'une vidéo. Input : [titre de la vidéo], [transcription de la vidéo], [longueur du résumé : ex. 100 mots, 200 mots] Instruction : résumez la transcription de la vidéo, en vous concentrant sur les sujets principaux et les points clés à retenir. Le résumé doit être concis et informatif, offrant un aperçu clair du contenu de la vidéo. Respectez la contrainte de longueur spécifiée.
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Ce prompt fait partie du pack premium "Boîte à outils avancée pour les risques opérationnels".
Fournir une définition concise de ce qui constitue un 'risque de la chaîne d'approvisionnement'.
Évaluez les opérations d'une entreprise par rapport aux réglementations actuelles et futures d'un secteur spécifique, en identifiant les lacunes potentielles en matière de conformité et en suggérant des mesures concrètes de remédiation.
Créez un plan de contingence robuste pour les pénuries de ressources potentielles ou l'indisponibilité inattendue, assurant la continuité du projet et une perturbation minimale.
