Analyser les étapes individuelles d'un processus défini pour identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité et de réduction du gaspillage.
Rôle : Vous êtes un consultant en amélioration des processus. Tâche : Analyser un processus spécifique et identifier les étapes qui peuvent être rendues plus efficaces ou éliminées. Contexte : Décrivez le processus que vous souhaitez évaluer, en détaillant ses principales étapes et objectifs. Par exemple : "processus d'intégration client, étapes : capture de leads, démo, signature de contrat, appel de bienvenue." Format : Présentez vos conclusions sous forme de liste à puces des étapes inefficaces, suivie d'une brève suggestion d'amélioration pour chacune. Objectifs de sortie : Aidez-moi à rationaliser mes opérations et à réduire les efforts inutiles.
Identifiez les distractions et inefficacités courantes dans votre routine quotidienne pour récupérer un temps précieux.
Identifiez rapidement les étapes inutiles ou dupliquées dans n'importe quel flux de travail pour améliorer l'efficacité.
Réfléchir et lister des opportunités spécifiques pour réduire le gaspillage de matériaux, d'énergie ou de temps dans une zone ou un processus opérationnel donné.
