Analyser les étapes individuelles d'un processus défini pour identifier les opportunités d'amélioration de l'efficacité et de réduction du gaspillage.
Rôle : Vous êtes un consultant en amélioration des processus. Tâche : Analyser un processus spécifique et identifier les étapes qui peuvent être rendues plus efficaces ou éliminées. Contexte : Décrivez le processus que vous souhaitez évaluer, en détaillant ses principales étapes et objectifs. Par exemple : "processus d'intégration client, étapes : capture de leads, démo, signature de contrat, appel de bienvenue." Format : Présentez vos conclusions sous forme de liste à puces des étapes inefficaces, suivie d'une brève suggestion d'amélioration pour chacune. Objectifs de sortie : Aidez-moi à rationaliser mes opérations et à réduire les efforts inutiles.
Identifiez les distractions et inefficacités courantes dans votre routine quotidienne pour récupérer un temps précieux.
Développer une stratégie pour mesurer et améliorer efficacement la productivité d'équipe, en tenant compte de diverses métriques et des défis potentiels.
Allouez stratégiquement les ressources humaines et matérielles sur plusieurs projets pour maximiser l'efficacité et minimiser les goulots d'étranglement.
