Décrivez les critères clés à prendre en compte lors de la décision d'arrêter un produit.
Tâche : Listez cinq critères clés à prendre en compte lors de l'évaluation de l'arrêt d'un [type de produit/service]. Contexte : Le produit est actuellement [statut bref, ex. : sous-performant, maintenance élevée, faible adéquation au marché]. Format : Fournissez une liste à puces de critères.
Utilisez une approche structurée pour identifier et prioriser les fonctionnalités essentielles de votre produit minimum viable (MVP), en vous concentrant sur la valeur fondamentale.
Formulez une stratégie détaillée d'entrée sur le marché pour un nouveau produit ou service, couvrant la recherche, la concurrence et les plans opérationnels.
Générez une déclaration de vision produit claire et convaincante, alignée sur les objectifs globaux de l'entreprise et les opportunités de marché, avec des objectifs stratégiques et des métriques de succès.
