Déterminez le point de commande optimal pour un produit en fonction de la demande et du délai de livraison.
Tâche : Calculer le point de commande pour un produit. Contexte : - Demande quotidienne : [unités_demande_quotidienne] - Délai de livraison : [jours_délai_livraison] - Stock de sécurité (facultatif) : [unités_stock_sécurité] Formule : (Demande Quotidienne * Délai de Livraison) + Stock de Sécurité Fournissez le point de commande basé sur les valeurs données.
Classer votre inventaire à l'aide de l'analyse ABC pour identifier les articles de grande valeur, optimiser la gestion des stocks et améliorer l'efficacité.
Évaluez la performance qualité des fournisseurs en analysant les métriques, en identifiant les risques et en recommandant des stratégies d'amélioration et de partenariats renforcés.
Agissez en tant qu'analyste des risques de la chaîne d'approvisionnement pour identifier et évaluer les vulnérabilités au sein d'une chaîne d'approvisionnement donnée, en tenant compte de facteurs tels que les points de défaillance uniques, l'instabilité géopolitique et la logistique.
