Identifiez et définissez les segments de clientèle potentiels pour votre produit ou service en fonction de divers critères.
Tâche : Brainstormez des segments de clientèle cibles potentiels pour un [produit_ou_service]. Considérez les attributs suivants : - Démographie (âge, genre, revenu, localisation) - Psychographie (intérêts, valeurs, style de vie) - Comportements (habitudes d'achat, activité en ligne) - Besoins/Points douloureux que votre [produit_ou_service] adresse. Format de sortie : Une liste à puces de 3 à 5 segments de clientèle distincts, chacun avec une brève description de leurs caractéristiques clés et de leurs besoins.
Créez une liste de questions introductives pour une étude de marché afin de mesurer l'intérêt et de recueillir des commentaires de base.
Générer une ébauche de base pour un rapport d'analyse concurrentielle, en se concentrant sur les domaines clés à rechercher pour des informations stratégiques.
Analysez les fonctionnalités, la tarification et l'expérience utilisateur des produits concurrents afin d'identifier les lacunes et les opportunités stratégiques.
