Réalisez une analyse complète des opportunités de marché pour votre produit ou service. Identifiez le potentiel de croissance, les paysages concurrentiels et les tendances clés du marché pour une entrée stratégique.
Tâche : générer un résumé d'une vidéo. Input : [titre de la vidéo], [transcription de la vidéo], [longueur du résumé : ex. 100 mots, 200 mots] Instruction : résumez la transcription de la vidéo, en vous concentrant sur les sujets principaux et les points clés à retenir. Le résumé doit être concis et informatif, offrant un aperçu clair du contenu de la vidéo. Respectez la contrainte de longueur spécifiée.
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Identifiez et validez des marchés de niche à fort potentiel pour votre idée de startup en analysant les besoins non satisfaits, la taille du marché et le paysage concurrentiel.
Développez un Business Model Canvas complet pour votre startup. Décrivez les partenaires clés, activités, ressources, propositions de valeur, relations clients, canaux, segments, coûts et flux de revenus.
Ce prompt vous aide à brainstormer et à structurer des modèles d'affaires novateurs pour une idée de produit ou de service donnée, en explorant divers flux de revenus, propositions de valeur et considérations opérationnelles.
