Ce pack contient des prompts premium conçus pour guider les startups à travers les phases critiques de planification stratégique, incluant l'entrée sur le marché, l'analyse concurrentielle, les prévisions financières, l'exécution de la mise sur le marché et la gestion complète des risques.
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Élaborez un plan de mise sur le marché (GTM) détaillé pour un nouveau produit ou service, décrivant la stratégie du lancement à la mise à l'échelle.
Décrivez un cadre structuré pour analyser les concurrents, identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (SWOT).
Générez un modèle simplifié de prévisions financières pour une nouvelle startup, incluant les revenus, les dépenses et la rentabilité.
Générez une stratégie complète d'entrée sur le marché, incluant le public cible, le positionnement et les tactiques initiales.
Générez une matrice d'évaluation des risques structurée pour identifier, analyser et proposer des stratégies d'atténuation des risques commerciaux potentiels.
