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Générez un Lean Startup Canvas complet pour votre idée d'entreprise, en vous concentrant sur l'adéquation problème-solution, les segments de clientèle et les métriques clés pour une itération rapide.
Décrivez un plan de mise sur le marché (GTM) complet pour le lancement d'un nouveau produit, couvrant le public cible, la messagerie, les ventes, le marketing et les métriques de succès.
Créez un plan structuré pour un pitch deck d'investisseurs, couvrant les sections essentielles comme le problème, la solution, l'opportunité de marché, l'équipe et les projections financières.
Développez une stratégie complète d'entrée sur le marché pour un nouveau produit ou service, en tenant compte des marchés cibles, de l'analyse concurrentielle et du positionnement stratégique.
