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Un prompt complet pour analyser en profondeur un créneau de marché proposé, en identifiant les points douloureux, les solutions existantes, le paysage concurrentiel et le véritable potentiel de disruption et d'adoption par les clients.
Ce prompt vous aide à brainstormer et à structurer des modèles d'affaires novateurs pour une idée de produit ou de service donnée, en explorant divers flux de revenus, propositions de valeur et considérations opérationnelles.
Développez un plan détaillé, étape par étape, pour faire évoluer une idée de startup, couvrant la croissance initiale, l'expansion du marché, la mise à l'échelle opérationnelle et les étapes de financement potentielles.
Analysez les concurrents existants pour identifier leurs forces, faiblesses, propositions de vente uniques et positionnement sur le marché, puis déterminez les domaines où votre nouvelle entreprise peut acquérir un avantage concurrentiel distinct.
